（文/李长松）室内设计项目管理的难点首先表现在工期的控制上，与建筑主体结构的建设相比，室内设计的工期要紧迫得多。从当前行业发展趋势来看，为了提高房屋交易效率，室内设计项目往往与建筑主体施工同时展开，这使工期的控制十分困难；另一方面，室内设计涉及到多门学科的综合应用，在实际施工中会出现多工种同时交叉作用的现象，这成为室内设计项目管理的又一大难点。

作为室内设计行业的专家，汪炜敏始终专注于室内设计智能化的创新与研究。凭借他深厚的基础理论知识和丰富的实践经验，成功研发出多项具有重大价值的技术成果。这些成果在市场应用中均展现出显著的成效，赢得了业界的广泛关注和认可。他基于室内设计工期紧迫的难题，原创研发出“基于项目全周期的室内设计项目管理平台V1.0”，有效解决了项目进度监控、资源调配和风险评估等关键环节的效率问题，为室内设计行业带来了革命性的管理变革。

黑龙江兴伟建筑工程有限公司是一家在防水工程、防腐保温工程、室内外装修等领域有着一级资质的大型企业，工程涉及国储粮库、公共设施、银行、医院、学校、寺庙等多个行业，是众多客户的首选。为了迎接行业挑战，引领室内设计项目管理的革新，该公司引入了室内设计行业专家汪炜敏研发的“基于项目全周期的室内设计项目管理平台V1.0”，旨在借助这一先进技术提升企业的项目管理实力，确保企业能够实现高效、稳健的发展。此次合作无疑是实力与智慧的结晶，是一次真正的强强联手。

自2021年11月成功签订的技术许可合同以来，“基于项目全周期的室内设计项目管理平台V1.0”被广泛应用于公司的项目管理，帮助公司的团队实现了项目流程的透明化和自动化，使得项目进度监控更加精准，资源分配更加合理，从而显著提高了项目完成率。在应用该系统后，经过一年的使用，公司受益良多，该技术的应用项目平均完成时间缩短了29.3%，设计质量也得到了提升，客户满意度提高了8.6%。同时，团队成员间的沟通更为便捷，其沟通效率提高了7.9%，减少了信息传递的误差。这些改进增强了客户对公司专业能力的信心，也为公司赢得了更多的业务机会和市场份额。

黑龙江兴伟建筑工程有限公司的执行董事刘新合表示，这是一次非常有意义的合作，不仅促进了公司在室内设计智能化方向的创新发展，还进一步巩固了我们在行业内的领先地位。通过与汪炜敏这样的行业专家携手，共同推动室内设计技术的革新。相信在未来的双方合作中还将激发更多创新思维，为公司的长远发展注入新的活力。